接手一个陌生项目时，真正耗时的往往是定位入口、理解约定，以及判断改动会影响哪里。Cursor 将代码阅读、Agent 修改和开发工具放在同一工作环境中，适合把这些步骤串起来。它的文档覆盖仓库上下文、规则、工具调用、修改审查，以及本地和云端任务。（项目说明）
第一次使用，选一个能明确验收的小任务
与其要求“把整个项目优化一下”，不如从一个可复现的问题开始。例如：文章列表第二页返回首页后，搜索词被清空。把操作步骤、期望结果和相关页面告诉 Agent，再让它先找出状态保存的位置，说明准备修改哪些文件。这样更容易分辨它是否理解了问题。
第一轮不要急着让它写代码。先核对它找到的调用关系是否正确，是否遗漏接口参数或路由变化；确认后再进入修改。对于陌生仓库，这一步通常比补充很长的提示词更有价值。
给任务留下清楚的边界
可以在任务中写明三个约束：沿用现有组件和依赖；只处理这次问题；完成后说明验证方法。涉及数据时，还应区分测试数据库与线上数据库。给出一条真实失败样例，通常比“代码要健壮”更容易指导实现。
项目规则适合保存长期约定，例如响应格式和测试入口；一次性的业务决定则放在当前任务中。若规则已经过期，应先修正，避免 Agent 反复按照错误前提工作。
验收时看证据，而不是只看完成提示
检查修改差异时，重点看是否出现无关文件、接口是否变更、错误分支是否还成立。然后重复最初的操作步骤，确认问题真的消失。编译通过只能证明部分结构问题被排除，不能替代页面操作、数据结果和权限检查。
如果任务在云端运行，还要核对它使用的分支、依赖和环境配置。远程环境里通过的检查，不代表本机未提交文件已经被包含进去。
是否值得放进日常工作流
建议连续记录几次小任务：自己准备需求花了多久、审查花了多久、最终还需要人工修正什么。若定位和重复修改明显减少，就逐步扩大任务范围。对重要变更，保留人工审查和回滚路径，能让自动化真正成为稳定的帮助。
本文结合项目资料撰写，试用建议与流程示例为本站编辑整理，未对该工具进行安装实测。
一起聊聊
留下你的想法，评论审核通过后展示。